Lanzamos la Comunidad LEAN de AEICE
Más de una veintena de socios de AEICE – empresas constructoras, de arquitectura, de ingeniería, de patrimonio, fabricantes, centros tecnológicos, organizaciones sectoriales, etc.-, se reunieron el pasado 12 de julio para sentar las bases de una Comunidad que quiere crear una red de colaboración y ayuda entre sus miembros para compartir e intercambiar experiencias personales y profesionales en torno al a la metodología LEAN CONSTRUCTION, bajo el lema “aprender compartiendo”. Con gran éxito de convocatoria, se dieron los primeros pasos para definir sus objetivos, sus reglas de funcionamiento, y las acciones que se organizarán en su marco, siempre con la visión de crear valor para los socios de AEICE y para el sector a través de esta metodología, que se complementa perfectamente con el BIM, otra de las herramientas fundamentales de la construcción 4.0.
La metodología LEAN, ampliamente probada en el sector industrial, está siendo implementada desde 2014 en el sector de la construcción con beneficios claros en cuanto a mejoras de los procesos productivos, rendimiento del desempeño, plazos contractuales y resultado económico. Por contrapartida, su implementación parte de un claro liderazgo de la dirección y de una implicación de la plantilla y no conlleva inversiones económicas de relevancia.
Fuente de las imágenes: AEICE
AEICE LEAN COMMUNITY is born
More than twenty associates of AEICE -construction companies, architecture, engineering, heritage, manufacturers, technology centres, sector organizations, etc.- met on July 12 to lay the foundations of a Community that wants to create a network of collaboration and help to share and exchange personal and professional experiences around the LEAN CONSTRUCTION methodology, under the motto “learn sharing”. With great success of the meeting, the first steps were taken to define its objectives, its operating rules, and the actions to be organized in its framework, always with the vision of creating value for the AEICE associates and for the sector through this methodology, which is perfectly complemented by the BIM, another of the fundamental tools of construction 4.0. The LEAN methodology, widely tested in the industrial sector, is being implemented since 2014 in the construction sector with clear benefits in terms of improvements in production processes, performance, contractual terms and economic results. On the other hand, its implementation is based on a clear leadership of the management and an involvement of the workforce and does not involve significant economic investments.